قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان بای
د ب??ای موفقیت خود کند. این پایه
stone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دار?
?.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هما
هنگ باش?
?.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شو?
?.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هما
هنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهن?
?.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و تو?
?ه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتوان
د ب?? موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
.jpg)
